像《罗马》这类的文艺片,在艺联专线发行是否限制了影片的出圈,无法让更多观众关注？( 二 )

事实上。《家在水草丰茂的地方》豆瓣评分7.9 。更曾被提名东京国际电影节主竞赛单元最佳影片——优质影片尚且如此。文艺片生存空间之狭窄可见一斑。
2016年10月。为改善艺术电影市场环境。同时也参考了国外以艺术影院“分线放映”满足不同观影群体内容需求的模式。中国电影资料馆牵头。联手华夏电影发行有限责任公司、上海暖流文化传播有限公司、万达电影院线股份有限公司、百老汇电影中心、北京微影时代科技有限公司成立中国艺术电影放映联盟。该联盟在第13届长春电影节上正式启动。

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美国艺术片体系由独立运营的艺术影院撑起。如连锁经营的Landmark和Sundance等规模院线。中国则由商业院线构成艺联主力。艺联规定加盟影厅需保证每天至少放映三场艺术电影。同时每周至少保证10个黄金场排片。作为回报。影院将能享有影片三个月“长线放映”的政策。
成立之初。万达电影院线、百老汇电影中心、江苏幸福蓝海影院等院线方拿出分布在全国31个省、自治区、直辖市的100个影厅。作为首批加盟影厅放映艺术电影。资料显示。截至2019年4月。艺联加盟影院数量不断增加。已经覆盖了248个城市3222家影院。加盟银幕达到3795块。不难看出。经过三年的市场培育和发展。艺联已经初具规模。
艺联开“专线发行”先河。择片“品相”逐渐清晰
艺联的成立毋庸置疑为文艺片市场注入一针强心剂。中国电影资料馆馆长孙向辉曾公布一组数据。文艺类动画电影《犬之岛》在国内全线上映时。有98.7%的全国艺联加盟影院参与排片。影院数量占全部排片影院的16.0% 。产出票房却占到了总票房的50.1%；奥斯卡最佳影片《水形物语》全线上映时。有98.2%的全国艺联加盟影院参与排片。影院数量占比15.3% 。产出票房占影片总票房的41.4% 。

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也就是说。在影片全线发行的前提下。艺联加盟影院对艺术片的票房贡献更为突出。渠道细分侧面提高了影院的“销售能力” 。
市场风向逐步流转。更进一步细化市场的“专线发行”也进行了多次试水。区别于全线发行。选择专线发行的电影仅登陆艺联加盟院线。做排他性发行。而不在其他非加盟影院上映。
原因不难分析。如果不在片源上对艺联影院有所倾斜。让其获得区别于商业院线的独家片源。则加入艺联对影院来说并无实质意义。
一切发行行为最终都是商业行为。即便加入艺联。院线仍会有商业层面的考量。选择给一些小众文艺电影场次和排片。便是以牺牲观众接受度更好的商业片的场次、排片和最终票房为代价。无论是国内文艺片出品方还是国外文艺片的引进方。更“恰当”的做法。是以专线发行的形式与影院共享收益、共担风险。
2017年8月。曾获奥斯卡最佳男主角和最佳原创剧本奖的《海边的曼彻斯特》被引进中国。开先河地采取了艺联专线发行的方式。这也是中国电影第一次分线发行。66个城市的190家艺联加盟影院为该片开放了270块银幕。银幕占比未达到当年市场银幕总量的1% 。其最终票房停留在818.1万。作为一次市场试水。其象征意义远无法用票房表现衡量。

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此后。专线发行的动作越来越频繁。据艺联最新公布的数据。在过去三年中。艺联采取专线放映、联合放映和举办影展等形式。共发行放映了80部艺术影片。其中专线放映共计12部。《波西米亚狂想曲》《三块广告牌》《第三度嫌疑人》《尼斯：疯狂的心》等进口文艺片。《路过未来》《不成问题的问题》《撞死了一只羊》《阿飞正传》等国产文艺片均采取了专线发行方式。
在笔者看来。艺联专线发行的电影“品相”逐步清晰——即电影有一定品质感。大部分已经在国外获奖。但主创团队国内知名度普遍较低。影片内容往往较严肃、脱离主流观众口味。与商业爽片相比并不具备票房爆款的基因。如果没有适合的引进和发行渠道。很可能只能与内地观众“网盘见” 。
《罗马》失利暴露专线发行短板。艺联模式效果存疑？
由此看来。《罗马》正是一部艺联品相十足的电影。全片围绕着上世纪70年代墨西哥城一个中产阶级家庭的雇主和保姆展开。两个不同阶级女性的命运折射出墨西哥的时代动荡和变迁。为了重现阿方索·卡隆童年记忆中的家乡。《罗马》反主流地使用黑白色调烘托年代感。并穿插了大量横摇镜头和固定镜头。